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鄭祖義:用產業升級對抗行業低迷

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鄭祖義:用產業升級對抗行業低迷
  2012年冷年收盤在即,受國內經濟增長放慢、房地產交易量大幅下降等因素影響,國內空調市場年度低迷已成定局。家電網行業中心對全國重點城市空調零售做過統計,2012年1-5月,國內空調市場零售量同比下滑38.2%,零售額同比下滑34.2%。而今年海外市場,中國的空調行業同樣面臨著黯淡的局面,海關數據統計,第二季度,空調出口同比降低8個百分點。2012年是行業內憂外困的一年。不過,行業的內憂外困對志高空調董事長鄭祖義而言,有著不同的解讀。他說,這正是利用調整時機進行產業升級布局中的重要機遇。  事實上,依靠價格戰、渠道戰去攻城略地式的黃金增長期已經過去,鄭祖義在2012年冷年開盤之時就做出一個判斷:空調業正在進入一個調整時期。在這么一個特殊的過渡時期里面,能否對空調業的發展做出準確的判斷和適時的調整,對未來企業前景有著決定性的影響。  鄭祖義說,關注這個產業的人會發現,志高在18年能夠迅速壯大,是因為公司總能夠在一個特殊的時間點做出正確的選擇。上世紀90年代末期,當其他空調品牌普遍采用外購零配件模式時,志高開始大規模地建設自己的配套廠,使其率先成為行業內擁有最完整產業鏈的企業,為后來實現發展大跨越奠定堅實基礎。當國內連鎖大賣場興起時,公司在行業首家實施“渠道雙軌制”,從而搶先占據了渠道優勢;當企業發展到一定規模時,2009年雖然國際金融危機仍在蔓延,但公司果斷在香港上市,成為一家“制造本土化、營銷全球化、資本國際化”的上市公司。  今年,公司又面臨著關鍵性的一年,開年之際,董事會做了重新的調整,調整后的董事會成員都是“技術強人”。鄭祖義是清華大學第一代制冷中文字幕乱码在线播放博士后,一直以來承擔著國家制冷領域的多個研究項目,被廣東省政府評為優秀節能個人。2005年加入志高,并帶隊開發出一系列市場上頗具競爭力的產品。而副董事長兼總裁黃興科,先后擔任志高產業鏈多家企業總經理、志高采購中心總監。副總裁林崐則是志高多年的技術中心總監,屬技術型專家;副總裁成劍曾在日本留學,亦擔任了多年的志高品質中心總監及海外營銷本部總經理等職務。就像行業人士所說那樣,技術當家必定會更加傾向于以技術驅動創新的戰略布局,志高2012年從開年至今的發展印證了這一點。  沉寂的市場需要新鮮的事物進行刺激,在2012年,關注空調行業的人都會注意到,志高在開年之時宣布推出全球首款云空調,其后,云空調在各種展示場合中受到廣泛喜愛和關注。很多行業專家認為,云空調是今年新產品中最大的亮點,如果以云空調的銷售帶動其他空調產品,市場的反應肯定不小。鄭祖義表示,云空調在銷售前較長的時間里面,設立云空調體驗館,供消費者體驗了解,一方面是因為云空調具有無限的增值功能,消費者完全發現它的魅力需要一個認識的過程;另一方面,我們期待在消費者的體驗中,收集廣泛的評價意見,我們根據消費者的反應去持續改進和更有針對性的市場推廣,這樣我們才能取得更大的成功。

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